根据县委巡察工作领导小组部署，2024年10月9日上午，县委第一巡察组向四川省新川南林业有限公司（以下简称新川南公司）党委反馈巡察情况。县委第一巡察组组长周松反馈巡察情况，并提出整改要求。县委巡察工作领导小组成员、县委组织部常务副部长黄泳斌对新川南公司党委抓好整改工作提出要求。新川南公司负责人涂锟主持反馈会议，并就做好巡察整改工作表态发言。

周松指出，近年来，新川南公司在贯彻落实党中央决策部署，做好辖区内林地、林木资源及资产安全，落实安全生产责任上取得了一定的成绩。但巡察发现新川南公司存在4个方面12个问题。一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入扎实，贯彻落实上级重大决策部署方面存在差距，党委领导作用发挥不充分，把方向管大局保落实有差距，落实意识形态工作责任制不到位等问题。二是破解历史遗留问题能力上有差距，工作作风不严不实，内控制度不够完善，执行财经纪律不够严格等问题。三是新川南公司党委执行“三重一大”不严格，党组织战斗堡垒作用发挥不充分，抓队伍建设不扎实等问题。四是落实审计反馈问题整改不到位的问题。新川南公司党委要高度重视，充分发挥党委领导核心作用，切实担负起整改主体责任，认真对照检查，深刻剖析原因，制定整改措施，真改实改，全面整改。

黄泳斌要求，公司党委要提高政治站位，增强巡察整改政治自觉和行动自觉，强化整改主体责任落实，在深入推进巡察整改的过程中践行“两个维护”政治要求。要压实责任，强化巡察整改政治担当。公司领导层要切实承担起整改主体责任，对巡察发现的 4个方面 12 个问题,认真剖析问题根源，集体研究整改方案，制定好问题、任务、责任三张“清单”,细化落实任务，明确整改时限，抓实整改，确保切实整改到位。要立足常态长效，推进“扎笼子”工程，公司党委要深刻反思巡察发现问题产生的根源，着力找出制度机制方面的病灶，从根源上铲除滋生问题的土壤。要扎实开展内部管理“扎笼子”工程，进一步围绕关键人、重点事、重点岗位，紧盯风险点和关键环节健全完善制度理顺机制，探索构建有效管用的管理监督体系，全面扎紧制度的“笼子”。

涂锟表示，新川南公司将统一思想、提高认识、坚持问题导向，围绕落实清单、任务清单、责任清单制定切实有力整改措施，对整改台账实行“销号制”处理，扎实做好巡察整改工作。坚持把巡察整改同推进各项业务工作相结合，以优异的业绩来检验巡察整改工作实效，助推新川南公司工作再上新台阶。

县委第一巡察组、县纪委监委、县委组织部有关同志，新川南公司党委班子成员、中层以上干部出席了会议。